A vezetés, mint az üzleti növekedés erőforrása

Inspirál. Fejlessze. Növelje a nyereséget

Mint egy cég Cognoslabs összekapcsolja a vezetés pszichológiáját és a hatékonyság gazdaságát

Bevezetés

A modern üzleti vállalkozás egyre inkább megérti: A fenntartható növekedés kulcsa nem csak a technológiában, nem csak a stratégiákban és a termékekben. Bármely sikeres vállalat központjában van egy személy. Ő az, aki inspirálja a csapatot, döntéseket hoz, meghozza a tempót és a kultúrát. A vezetés határozza meg, hogyan működik az üzleti vállalkozás - és mennyire készen áll a változásokra, a válságokra, a méretezésre.

De a vezetés nem veleszületett minőség. Ez az a kompetencia, amely kialakul, fejleszti és szisztematikus megközelítést igényel. Különösen olyan körülmények között, amikor egyre nagyobb felelősség, nyomás és gyorsan kell alkalmazkodni a vezetők vállán.

Vállalat Cognoslabs A vezetés fejlesztésének és az üzleti hatékonyságnak a csomópontján működik. Segítünk a vezetőknek nemcsak erősebbé, hanem hatékonyabbá is válni. Egyesítjük a vezetés pszichológiáját a menedzsment gyakorlatával, létrehozva egy olyan kultúrát, amelyben a csapat közös cél érdekében dolgozik, és az üzleti vállalkozás folyamatosan növekszik.

A fő rész

Miért nem elég a mai "kezelni"

Az üzleti környezet egyre összetettebbé válik. A csapatok multikulturálisvá válnak és elosztottak, az ügyfelek igényesek, változások - állandó. Ilyen körülmények között a szokásos vezérlési modellek abbahagyják a működést.

Felhívásokkal, amelyekkel a vezetők ma szembesülnek:

  • kiégés és túlterhelés;
  • a csapatban való részvétel hiánya;
  • nehézségek az alárendeltek delegálásával és fejlesztésével;
  • konfliktusok a vezetői linken belül;
  • A rugalmasság hiánya és a változáshoz való alkalmazkodás.

Ezek nem csak a személyes nehézségek. Ezek olyan akadályok, amelyek közvetlenül befolyásolják a vállalat jövedelmezőségét, hatékonyságát és stabilitását. És ebben a pillanatban szükségessé válik a munkavégzéshez Vezetés - Tudatosan, szisztematikusan és szakértői támogatással.

Hogyan működik Cognoslabs

Cognoslabs Minden szinten teremti a térfejlesztési teret. Nem írunk elő az egyetemes vezetési modelleket. Segítünk a tulajdonosoknak, az igazgatóknak és a vezetőknek, hogy felismerjék erős oldalukat, legyőzzék az akadályokat, és a vezetői energiát üzleti járművévé alakítsák.

Csatlakozunk:

  • Modern pszichológiai módszerek,
  • Szervezeti fejlesztési eszközök,
  • Üzleti elemzés és hatékonysági mutatók.

Nem mutattak be, hanem szisztematikusan - minden emberrel, egy csapattal és általában a szervezeti kultúrával. Ez a megközelítés lehetővé teszi nemcsak a személyes átalakulások, hanem a kézzelfogható üzleti eredmények elérését is.

A kulcsfontosságú szolgáltatásaink

1. Vezetői ellenőrzés

A kezdetben diagnosztikai munkát végezünk: értékeljük a vezérlési stílust, a menedzser érettségi szintjét, motivációs és kommunikációs mintáit. Ez megérti, hogy mivel dolgozunk, mi a növekedési zónák, és hol temetik el a potenciált.

2. Egyéni edzés a menedzserek számára

Az egyik -egy munka nem terápia, hanem stratégiai fejlődés. Segítünk a menedzsernek jobban megérteni magunkat, erős döntéseket hozunk, hatékonyan kiépítjük a kapcsolatot a csapattal, és megbirkózzunk a belső korlátozásokkal.

3. Csoportprogramok a vezetők fejlesztéséhez

Alapítjuk a vállalati-átkutatás, a mestercsoportok, a megkönnyítő foglalkozások menedzsment alapját. Fejlesztjük a befolyás, a küldöttség, a konfliktus, a vezetői kommunikáció és a részvétel készségeit.

4. Dolgozzon a vezetői kultúrával

A vezetés nem csak az emberekről szól, hanem a szabályokról, a megközelítésekről, az elvárásokról is. Segítünk a társaságnak az üzleti áron működő értékek kialakításában. Készítünk egy nagy felelősség és bizalom kultúráját.

5. Fejlesztési integráció gazdasági mutatókkal

Lefordíthatjuk a fejlesztést számokra. Beállítottuk azokat a mutatókat, amelyek lehetővé teszik, hogy nyomon kövesse a vezetési változások befolyásolását:

  • személyzet folyékonysága,
  • A csapatok termelékenysége,
  • Döntés -Készítési sebesség,
  • Az alkalmazottak elégedettsége,
  • A profit növekedése.

Miért válasszon Cognoslabs

1. A pszichológia és az üzleti élet csomópontján dolgozunk
Szakembereink nemcsak edzők, hanem tapasztalatokkal rendelkező vezetők is. Megértjük azokat a valódi kihívásokat, amelyekkel a vezetők szembesülnek, és megtalálhatjuk a gyakorlatban alkalmazandó döntéseket.

2. Egyedi módszerek
Programjaink a legjobb vezetési modelleken alapulnak: transzformációs, szituációs, adaptív. De mindegyik alkalmazkodik a vállalat konkrét kontextusához.

3. Erős belső csapat
Cognoslabs -Ez egy olyan csapat, ahol a pszichológusok, üzleti tanácsadók, segítői, elemzők dolgoznak. Integrált fejlesztési élményt hozunk létre, nem pedig az egyéni eseményeket.

4. Dolgozzon mélységgel és eredményekkel
Nem hozunk létre "vezetőket a sablonban". Segítünk az embereknek hatékonyan, élve, holisztikus és magabiztossá válni - pontosan azt, amit minden erős csapat szeretni akar a vezetőjének ma.

5. Megmérjük, mi a fontos
Megközelítésünket a valódi mutatókhoz társítják. Nézzük meg, hogyan változik a viselkedés, a csapaton belüli dinamika és az üzleti mutatók. Ez a vezetést kézzelfogható és stratégiailag fontos erőforrássá teszi.

Hogyan befolyásolja a vezetők fejlődése az üzleti életet

A menedzser személyes növekedése mindig tükröződik az üzleti életben. Íme a gyakorlatunk példái:

  • Az informatikai társaságban a projektmenedzser az edzés után megtanulta átruházni és felépíteni a munkát, hogy a csapat 6 héttel felgyorsította a termék előállítását, miközben csökkentette a kiégést.
  • Egy produkciós társaságban, a vezetői kultúrával való együttműködés után, a folyékonyság 37%-kal csökkent, a teljesítmény pedig 24%-kal.
  • A kiskereskedelmi hálózatban a regionális vezetők fejlesztésének köszönhetően meg lehetett tartani a kulcsfontosságú alkalmazottakat és 11 új pontot nyitni a minőségi kudarc nélkül.

Következtetés

A vezetés nem divatos szó. Ez az alap, amelyre a menedzsment, a kultúra és az eredmény épül. Az erős vezetők képesek inspirálni, fejleszteni és vezetni. De ehhez maguknak szükségük van egy útra - a növekedés, a tudatosság és a támogatás útjára.

Cognoslabs Segít az üzleti vállalkozásoknak a vezetési potenciál nyilvánosságra hozatalában, és a profitot tőkévé változtatja. Olyan környezetet teremtünk, amelyben a vezetők a vállalat növekedési pontjaivá válnak.

Ha azt akarja, hogy a csapata részt vegyen, a menedzserek magabiztosak, és az üzlet jövedelmező és stabil, a közelben vagyunk.

Az út a vezetővel kezdődik. Adj neki erőt - és a vállalat növekedéssel reagál.

A vezetés, mint az üzleti növekedés erőforrása